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准时生产、全员积极参与改善 。正是因为两大特征,才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出。快跟着本思维导图学习精益生产知识体系,精益生产推进方法,精益架构吧!亿

SWOT分析和战略地图的制定,设立公司级的基于平衡记分卡的KPI衡量体系,基于财务目 标准化作业:生产操作标准化,质量控制标准化,设备管理标

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生产时,需要考虑如何科学地编排投产顺序,实行有节奏、按比例地混合连续流水生产。而编排多品种混流生产投产顺序的基本原理是生产平准 精益生产体系图来自淘豆网..

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