《京东人事与组织效率铁律十四条》正式发布,这是京东人事和组织管理的核心原则,也是京东团队高效执行力、战斗力的特殊密码.
为此,在原《京东人事管理八项规定》的基础上补充更新了部分管理原则,正式发布《京东人事与组织效率铁律十四条》.这是京东人
ˇ0ˇ
wei ci , zai yuan 《 jing dong ren shi guan li ba xiang gui ding 》 de ji chu shang bu chong geng xin le bu fen guan li yuan ze , zheng shi fa bu 《 jing dong ren shi yu zu zhi xiao lv tie lv shi si tiao 》 . zhe shi jing dong ren . . .
成了京东本轮人事变动的又一粒“炮灰”.时间倒回到2个月前,在2月中旬的集团开年大会上,京东坦诚布公地宣布,“2019年将末
千呼万唤始出来,新的《京东人事与组织效率铁律十四条》终于浮出水面了,更详细,更严苛,当之无愧的“铁律”,在原《京东人事
京东目前的最新组织架构以刘强东为首的集团董事局主席兼 CEO、新任集团总裁徐雷,以及9位业务一号位高管,3位职能一号位高管
价值观第一 京东秉承“价值观第一,能力第二”的用人原则,通过能力、业绩和价值观体系量化标准评分ABC原则 公司在财权、人权、事权和问责四个方面按照级别划分,C级汇报B级一拖二原则 对于所有加入公司的管理者
ˋ^ˊ〉-#
继“阿里太子”蒋凡卸任淘宝和天猫的法人及董事长之后,京东这一电商平台也迎来了人事大调整.刘强东卸任 徐雷接棒4月7日一早
HR小课堂 第七期:京东人事与组织效率铁律十四条中燃HR:大丫,当公司逐渐壮大,员工人数成千上万的时候,公司要怎么管理好组
京东此轮人事调整透露出两大迹象:一是直接先从高层“开刀”;而在高层中,则率先选择了相对边缘的职业经理人.“为什么选择从
⊙﹏⊙
► 文 卢思叶 编辑 庄怡9月6日,京东集团宣布,京东零售CEO徐雷升任京东集团总裁,将负责各业务板块的日常运营和协同发展,向